严把“三关”以强化内控管理

常见问题;全国社保;        2017-08-11
严把“三关”以强化内控管理近年来,为进一步完善全区城乡居保基金征缴、支付、管理运营过程中存在的风险点和薄弱环节,重庆市綦江区社保局严把“三关”,积极转变工作作风...

严把“三关”以强化内控管理

近年来,为进一步完善全区城乡居保基金征缴、支付、管理运营过程中存在的风险点和薄弱环节,重庆市綦江区社保局严把“三关”,积极转变工作作风,以强化内控管理为基础,确保工作有力有序推进。

一、明确职责,强化制度落实。一是明确责任。按照内控管理要求,重新对岗位职责进行梳理,做到了分管明确化,岗位清晰化,责任具体化,切实增强各股室责任意识和履职意识。二是强化管理,按照“内控优先”原则,把日常内控管理细化到每个环节。重点抓好养老金发放、信息监管,基金安全控制等方面的工作,切实提高制度、规定的执行力。

二、强化意识,营造合规氛围。一是召开内控专题会议,对履职尽责整改工作和内控管理工作同研究、同部署,逐项对工作任务进行细化分解,确定了责任领导、责任单位和完成时限。二是深入开展业务交流会,大力营造内控合规氛围。各科室积极交流相互梳理工作环节中出现的风险点,并及时提出整改建议,确保各项工作规范有序进行。三是定了内控管理工作方案,将内控管理工作分为动员部署、风险排查、重点检查、整改建制四个阶段,将各阶段工作与整改工作相结合。

三、狠抓整改,进一步提高内控效果。一是抓好对各类内外部检查发现的问题进行整改落实,要求各科室对能够立即整改的问题,必须马上整改落实到位;对因客观原因不能整改的,要说明理由,并采取相应措施防范,实现各科室、各岗位之间职权和职责范围的划分,做到各科室间既独立受理业务,又要相互制约,形成联动,真正筑牢自控、互控、监控三道防线,确保切实提高整改效果,促进内控管理水平的提升。

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